Alettri

Interim management

Een interim-manager is een tijdelijke manager (leidinggevende). Interim Managers worden door een organisatie voor een bepaalde tijd aangetrokken om de leiding van een afdeling of een organisatie op zich te nemen. Redenen om interim-managers aan te trekken kunnen zijn:

• Na het vertrek van de vaste manager is er nog geen geschikte opvolger gevonden
• De huidige manager langdurig ziek is of vanwege onenigheid op non-actief is gesteld
• Er een reorganisatie plaatsvindt waarbij nog niet duidelijk is hoe de nieuwe organisatorische verhoudingen gestalte zullen krijgen.

Interim-managers hebben als voordeel dat ze wat minder verbonden zijn met (de geschiedenis van) de afdeling/het bedrijf en daarom makkelijker moeilijke beslissingen kunnen nemen. Ook heeft de Interim Manager als voordeel dat er geen sprake is van bedrijfsblindheid waardoor een meer objectieve analyse van problemen plaatsvindt.

Werkwijze

Alettri is aangesloten bij de Nederlandse Vereniging voor Interim Managers en werkt conform de (IM-Code). Helderheid en overzichtelijkheid naar u staat in alle gevallen voorop. In de praktijk betekent dit dat het te volgen traject altijd in nauw overleg met u zal worden opgesteld.

Oriëntatie

Tijdens deze oriëntatie bespreekt u met ons uw situatie en welke verwachtingen u heeft van Alettri. Vervolgens zal Alettri uw situatie in grote lijnen in kaart brengen en zullen wij onze werkwijze toelichten. Indien gewenst zal door ons een offerte worden uitgebracht.

Analyse

Een verplicht onderdeel is de analysefase waarin de huidige situatie binnen uw organisatie nader onderzocht waarmee knelpunten meer in detail kunnen worden vastgelegd. Deze analyse-fase duurt maximaal 4 weken.

Aan de hand hiervan zal een plan van aanpak worden geformuleerd waarin de beoogde doelstellingen en het beoogde veranderingstraject wordt vastgelegd. Het plan van aanpak zal uiteindelijk ertoe moeten leiden dat uw organisatie in de toekomst zelf tot oplossingen kan komen zodat externe ondersteuning niet meer nodig is.

Nadrukkelijk wordt in het plan van aanpak opgenomen welke bijdrage Alettri zal leveren en welke bijdrage door uzelf zal moeten worden geleverd

Implementatie

Na goedkeuring van het plan van aanpak zal de implementatie starten. Gedurende de implementatie zal regelmatig aan de opdrachtgever worden teruggekoppeld wat de status en de voortgang van het veranderingstraject is.

Uiteraard geldt ook in deze fase dat afhankelijk van de bereikte resultaten bijstelling van doelen en te volgen traject kunnen worden doorgevoerd. Indien nodig zal ook middels trainingen en individuele coaching worden gewerkt aan het niveau van de leidinggevenden die de implementatie mede moeten dragen.

Afronding & Evaluatie

Aan het einde van de implementatie zal hetgeen is vastgelegd in het plan van aanpak worden afgerond. Naast de tussentijdse evaluaties en bijstellingen zal er een over-all evaluatie worden gehouden waarbij wordt getoetst in hoeverre de vooraf gestelde doelstellingen naar tevredenheid zijn gerealiseerd en in hoeverre er nog noodzaak is tot een vervolg.

Vertrouwelijkheid

Alettri is aangesloten bij de Nederlandse Vereniging voor Interim Managers. De NVIM-managers zijn mensen met de nodige praktijkervaring als manager. Daarnaast onderwerpen zij zich aan een gedragscode en aan een geïnstitutionaliseerd en transparant tuchtrecht (IM-Code). NVIM managers verplichten zich uiteraard tot geheimhouding zoals is neergelegd in artikel 20 van de gedragscode.